今年以來，生（shēng）產係（xì）統全體幹部職工麵對訂單量大、交（jiāo）貨期緊的大好形勢，積極行動，全力以（yǐ）赴做好各項生產任務的準備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。

生產部科學組織、合理安排分（fèn）解計劃，加強調度（dù），及（jí）時對承製單位的（de）生產過程進行（háng）控製，並對完成情（qíng）況統計考核。供應部門細化物料（liào）采購，嚴格標（biāo）準，保證進貨質量和期限，為組織生（shēng）產提（tí）供堅實的保障。各分廠、車間（jiān）嚴（yán）格（gé）落（luò）實生（shēng）產計劃，提升勞動（dòng）生產效率，嚴格按照“三按”標（biāo）準要求加工生產。質檢人員認（rèn）真履行（háng）檢驗（yàn）、鑒別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造（zào）過程和產品質（zhì）量穩（wěn）步提升。安監部門加強了安全教育和培訓，加大（dà）車（chē）間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行整改，為安全生產、文明生產保駕護航。

生產（chǎn）現場機聲隆隆，車流穿梭，工人們幹勁（jìn）倍增，加班加點，熱火朝天，處處呈現出一派繁忙（máng）的景象。